メニューと手順
■新商品・新規事業を担う リーダー をサポートします。
（アスリートを支えるコーチのイメージです）
■ベンチャー企業や中小企業の 経営者、大企業内で新規事業をインキュベートする 責任者 を支援します。
（経営コンサルタント（参謀）のイメージです）
サポートメニューは、下記のように、『戦略策定』『マーケティング活動』『研修・講演』の３構成から成ります。 このうち『戦略策定』『マーケティング活動』については、情報・ノウハウを、解説本２冊分程度の情報量で既に一般公開（無償）させていただいております。新商品・新規事業の考察や実践にお役立てください。
そして、これらの情報に加えて、さらに個別の相談や支援が必要な際には、「お問合せ」から声を掛けてください。
戦略策定
・新商品の顧客価値の分析と作り込み
・新商品の競争優位の分析と作り込み
・訴求点明確化資料の作成
戦略策定のための基礎資料はこちら（無償公開）別のサイトを開きます。
【フレームワーク】例えば、競争戦略の選定、マーケティング４Ｐ・・・のフレームワーク解説
新商品・新規事業の戦略策定に必須となるなる情報を上記URLにて一般無償公開しております。まずは一読いただき戦略を考察する際に役立ててください。
ＭＢＡに在学したら学ぶことになる数々のフレームワークの中から、新商品・新規事業のリーダーを担う方に必要なＢｅｓｔ１０抽出し、実践への橋渡しできる補足を加えて解説しています。（効果的に思考する）
マーケティング活動
・カタログ製作
・Ｗｅｂページ製作
・広告原稿製作
・内部販促資料作成
・お披露目パック製作
・プレスリリース、マスコミ対応
・展示会に出展
・セミナー/商談会を開催
・採用事例の取材、資料化
・ノベルティグッズの制作
効率的なマーケティング活動のための実践ノウハウはこちら（無償公開）別のサイトを開きます。
【実践ノウハウ】例えば、カタログ作成、イベント・展示会準備・・・のマーケティング活動ノウハウを解説
新商品・新規事業の市場投入時に必須となるなる活動を上記URLにて一般無償公開しております。まずは一読いただき戦略を考察する際に役立ててください。
ここで紹介している実践ノウハウは、新商品・新規事業を市場に投入する際に、具体的に行うことになる作業を料理のレシピのように解説しています。（効果的にアクションをする）
研修/講演
・講演
・教材/資料提供
・研修支援
・講演支援
費用
ご相談に費用はかかりませんので、お気軽に。
ハイヤーが並ぶ都内の名のあるホテルの一流レストランで、大切な人とのディナーを頼めば、●万円の費用がかかることでしょう。
でも、郊外の人通りの多くない小さなカフェレストランで、ディナーを愉しむならば、その費用は先ほどの数分の１です。
小さなレストランでは、大規模な宴会はできません。贅を尽くした材料を常々用意していることはありません。様々なお酒をストックしていることもありません。和洋中あらゆる準備ができるものではありません。
でも、大切な人とのディナーを楽しむための本質を叶えることにおいて、都内の名のあるホテルのレストランと比べて、派手さ豪華さを除けば、そんなに違いはありません。
著名コンサル会社に比べれれば小さなお手伝いしかできませんが、新商品・新規事業を成功させようと頑張るリーダーを（あるいは、彼・彼女を応援している経営者責任者を）、大きな負担なく、サポートさせていただくことができるのは確かです。
「自分で判断するつもりだが、視点の違う人からちょっとアドバイスをもらっておきたい。」そんな相談に乗ります。